Планиране на пробив. Японски стратегическото планиране на процеса, по който една компания се развива до четири визия отчети, които показват къде фирмата трябва да бъде в следващите пет години. Компания цели и работни планове са създадени на базата на визията отчети. Периодичната предоставени след това одити за наблюдение на напредъка.